Invenis nous a aidé à poser un cadre d'exploitation de la donnée pour retravailler nos process. Cela nous a rendus plus autonomes et plus productifs.
Nicolas Pillon, Directeur des Systèmes d’Information, IPERIA
Définir un cadre d’exploitation de la donnée et améliorer votre démarche data
🚨 Votre problématique :
- Manque de valeur : vous n’arrivez pas à mesurer le ROI de votre démarche data
- Perte de temps : vous traitez beaucoup de données manuellement et les allers-retours entre les équipes data et métiers sont nombreux
- Fiabilité des données : vous souhaitez garantir la qualité des données aux équipes qui en ont besoin
🎯 Vos objectifs :
- Gouvernance des données : créer une cohérence globale en alignant les équipes grâce à des processus communs
- Qualité des données : garantir l’accessibilité et la fiabilité des données
- ROI : augmenter la valeur de vos données
Notre offre de conseil en organisation data :
- Audit et recommandations sur votre organisation data : gouvernance, process, équipes, cartographie et définition de vos données …
- Accompagnement et formation au management de la donnée
- Définition et accompagnement dans la mise en place de cas d’usage à forte valeur ajoutée
Pourquoi faire appel à Invenis ?
- Une équipe d’experts dédiés à votre démarche data
- Un plan d’action réaliste, personnalisé et concret : cartographie et dictionnaire des données, définition des rôles …
Résultats
- 20% de temps gagné pour la DSI et les équipes data grâce à des processus plus agiles
- Amélioration de la valeur apportée par la data aux équipes métiers
- Des données de qualité, désilotées et accessibles
- Autonomie des équipes métiers
Ils nous font confiance :
