Iperia

Invenis nous a aidé à poser un cadre d'exploitation de la donnée pour retravailler nos process. Cela nous a rendus plus autonomes et plus productifs.

Nicolas Pillon, Directeur des Systèmes d’Information, IPERIA

Définir un cadre d’exploitation de la donnée et améliorer votre démarche data

🚨 Votre problématique :

  • Manque de valeur : vous n’arrivez pas à mesurer le ROI de votre démarche data
  • Perte de temps : vous traitez beaucoup de données manuellement et les allers-retours entre les équipes data et métiers sont nombreux
  • Fiabilité des données : vous souhaitez garantir la qualité des données aux équipes qui en ont besoin

🎯 Vos objectifs :

  • Gouvernance des données : créer une cohérence globale en alignant les équipes grâce à des processus communs
  • Qualité des données : garantir l’accessibilité et la fiabilité des données
  • ROI : augmenter la valeur de vos données

Notre offre de conseil en organisation data :

  • Audit et recommandations sur votre organisation data : gouvernance, process, équipes, cartographie et définition de vos données …
  • Accompagnement et formation au management de la donnée
  • Définition et accompagnement dans la mise en place de cas d’usage à forte valeur ajoutée

Pourquoi faire appel à Invenis ?

  • Une équipe d’experts dédiés à votre démarche data
  • Un plan d’action réaliste, personnalisé et concret : cartographie et dictionnaire des données, définition des rôles …

Résultats

  • 20% de temps gagné pour la DSI et les équipes data grâce à des processus plus agiles
  • Amélioration de la valeur apportée par la data aux équipes métiers
  • Des données de qualité, désilotées et accessibles
  • Autonomie des équipes métiers

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